讲座实录--我是面霸
发布时间:2014-09-19 01:01:01
——“面试模拟和面试技巧”讲座
2014年“求职全攻略”系列讲座第二场“面试模拟和面试技巧”,于 9月11日晚7点在大学生活动中心513教室举行。讲座现场气氛热烈,座无虚席。
面试技巧,你知几分?
讲座由具有十年以上加拿大和国内中大型外资企业人力资源管理经验的廖卫先生担任主讲。廖先生系加拿大麦克马斯特大学工商管理硕士(MBA),曾领导人力资源团队进行校园招聘项目,从211大学招聘和选拔人才;曾在加拿大著名职业辅导与帮助就业机构Jobstart兼职职业辅导导师。他通过深入浅出,扣人心弦,诙谐幽默的方式跟同学们分享了面试前,面试时,面试后应该注意的事项,帮助求职的同学们积极准备,在求职大战中突出重围,展现自我风采。
讲座一开始,廖先生就向现场同学抛出问题,“投简历前你们都做了哪些事?”化工学院的毕同学说:“首先应该对自我有一个清晰的自我认识,明白自己想要什么,而不是迎合公司的要求”,材料学院的游同学说:“要有一个清晰的目标,同时了解公司的企业文化。”廖先生在肯定了同学们的回答后提出了几点补充1了解企业文化,即核心价值观,一群人认同的做事的方法2通过各种途径了解你的目标公司及可能帮的上忙的人,包括宣讲会,公司内部人员,师兄师姐,导师,这点特别重要,在充分了解的基础上,决定是否投递简历,以免费时费力3职位描述 充分了解求职岗位的职位描述,进行与自身能力的比对,明白自身的优势与短板。
“接到面试通知该做些什么呢?”有同学说“看面经”,也有同学说“多做题”,廖先生指出在接到电话面试通知时,应该充分利用资源,与HR多交流,可以问他们面试官是什么样的职位,我们应该带哪些东西。具体还可以做得事情有:1根据公司的氛围选择适合的着装2准备好面试携带的东西,包括各种证件,证书,简历,有一个小技巧就是买那种分类的袋子,另外还可以带独立完成的作品 3最后有一个很重要的事情,就是提前踩点,这对于面试地点在复杂的路段的同学非常有必要。
模拟面试,小试牛刀
随着模拟面试的开始,今晚的讲座达到了高潮。三位自愿参加模拟面试的同学一一登台,给现场的同学做了示范。
首先,廖先生大致通过以下几个问题面试同学,1自我介绍,一定要有 ;2 学习或实习中遇到的最有挑战的事情及如何克服的;3你的优势或劣势 ;4这个岗位你喜欢的地方和不喜欢的地方 ;5是否有单独运作的项目及具体过程; 6未来三年有何打算 ;7你还有什么问题 。然后通过以上几个问题,以及在廖先生的步步紧逼追问细节的情况下,廖先生得以充分了解了他的被面试者。最后,每名面试者有大概15分钟的面试时间,在这个过程中,现场同学鸦雀无声,全神贯注地聆听。因此,在面试表现的提问环节,同学们纷纷提出自己的看法,仿佛自己就是个HR。
三位同学表现比较好的地方主要有1声音清晰,表达流畅 ;2与面试官有眼神的交流;3简历上的内容很充实。存在的主要问题:1回答问题过于宽泛或过于赘述,没有抓住问题的关键。在这里廖先生推荐使用STAR法则的,即为Situation Task Action Result的缩写。其具体含义是:Situation: 事情是在什么情况下发生Task: 你是如何明确你的任务的Action: 针对这样的情况分析,你采用了什么行动方式Result: 结果怎样,在这样的情况下你学习到了什么。简而言之,STAR法则,就是一种讲述自己故事的方式,或者说,是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么,合理熟练运用此法则,可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式,表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。2没有将劣势转化为优势。第二位面试的同学在这个问题的回答上得到了廖先生的认可,他将自己在生产线实习的经历认为自己在对结构优化上有了更深刻的认识。而第三位跨专业找工作的同学就没有很好的利用自己的本专业的学习经验,非常可惜。3在回答面试官的最后一个问题,你有什么需要问我吗?有同学选择回答没有。这是一个非常错误的回答,这会让面试官觉得你想进公司的意愿不是很足,或是对公司一点都不了解。建议可以问些关于个人发展的问题。
随着模拟面试的结束,廖先生又提出了一个问题“面试结束后我们还可以做些什么?”对于这个问题显然同学们都没有思考过,认为面试完了就等通知啊。廖先生指出面试结束后可以向面试官要邮箱或是其他联系方式,虽然可能被拒,但也有可能成功,可以给面试官发感谢信或是要反馈等。
廖先生通过与现场观众频频互动,一问一答的设置使得现场气氛高涨,而且廖先生幽默风趣的演讲方式深受同学们的喜爱,在掌声雷动的鼓掌声中讲座落下帷幕后,廖先生被同学们的各种问题围住,廖先生一一耐心的解答。
据悉,“求职全攻略”系列讲座系就业指导中心主办,为帮助同学们了解就业形势,熟悉就业政策,积极准备面试。