金米(深圳)投资管理有限公司
举办时间: 2017-03-30 15:00 举办地点:大学生活动中心513多功能演播厅
一、公司简介
金米财税致力于企业级商务服务(涉及工商、财税、法务、人力资源服务)、企业saas信息服务、企业内训等企业级服务领域;2015年成立金米(深圳)投资管理有限公司(金米财税),涉足工商财税、商标法务等商务服务领域;并完成了互联网化转型;在产品延升过程中,建立了大数据分析网络营销体系、中心项目协作制业务体系、运营平台化的共享经济体系、组织模型、管理体系、平台支撑的业务布局。。
2016年完成阶段性全国扩张,为全国各地创业者提供创业咨询等企业咨询服务,布局北京、广州、深圳、成都,总办公面积达到1.7万平方米,服务项目扩增值158项,为企业提供一条龙服务。成为集企业商务服务为支撑的企业服务生态级公司平台,累计服务客户3万余家。公司核心优势在于人员培养能力及市场营销能力,公司设有新人培养团队、黄埔士官训练营、蓝血士官培训营,推崇个人即公司,公司即个人,将每一位员工培养为专业的创业导师作为人员培养第一使命。
企业文化
企业愿景:成为创业者最信赖的商务同盟
企业秉承:迅猛、担当、自省的企业精神
企业崇尚:简单、快乐、学习、分享的团队文化
企业信奉:持续升级、内部竞争、数据解构的信念
企业坚持:在企业级商务服务、SAAS信息服务、金融服务、企业内训领域,坚定不移的推进互联网化、信息数据化、人工智能化的的发展战略。
企业推行:罗马式的组织顶层设计,开放、进取、包容,善用专业人士,更敢用年轻人。
在这里不论是人力资源、会计、法务、技术、金融领域的专业人士,还是市场、销售、场外营销方向的强兵悍将,都能在组织的发展过程中,获得挑战自我极限的成长机会,拥有更为广阔的发展空间。
二、招聘需求
(一)、招聘岗位
管理培训生
1.通过客户调查,提出产品要素构想,进行产品8要素原型策划;
2.通过竞争调查,进行swot分析、波特5力分析、价格弹性分析,制定产品组合、歧视价格方案;
3.在市场总监指导下,完成产品视觉系统设计,制定市场投放计划,进行营销投放管理;
4.制定销售促进方案,周期迭代市场攻略、渠道促销,提升渠道效率提标;
5.优化数据模型,完善项目管理数据控制体系,优化关键KPI指标,对项目进行综合管理。
6.执行项目管理中跨部门沟通事项,推进项目扩张布局、产品升级;
7.完成项目总监交办的其他事项。
(二)、岗位要求
1.理工科、数理类、广告营销类应届毕业生,限211、985院校,优秀者可放宽学历;
2.普通本科类院校毕业生1年左右网络推广、广告策划、渠道销售类工作经验;
3.对市场营销、广告策划、渠道管理有着浓厚的兴趣,具备市场营销、广告策划专业知识者优先;
4.具有良好的自学能力、自制力,善于在工作中对环境、行业、专业开放学习,不断提升自己;
5.具备较强的逻辑思维能力,善于通过数据、现象对事件进行分析归纳;
7.性格主动、勤奋坚韧,思想开放、博观约取。
(三)薪资福利
1.完善的职级管理和职位晋级体系;
2.学院制的人才培训计划,覆盖个人职素、管理知识、专业知识;
3.跨部门的灵活项目制任务,在个人黑带挑战中不断提升、融合;
4.进驻优秀企业参观、访问、学习;
5.一群年轻人在一起的办公,简单、快乐、高效的工作氛围。
6.薪酬构成包括了完善的职级底薪、虚拟利润模型的项目绩效、公司根据年度利润目标实现情况制定的全员红包,还包括温馨的生日福利、丰富的节日福利、充满欢乐的旅游团康活动。高额的奖励制度:月奖、年奖、调薪机会多。
7.完整的福利保障:五险一金、带薪年假、司龄工资、员工分红、节年福利、绩效奖金等。
8.一流的培训体系:定期的培训交流、多姿多彩的文化娱乐活动。
9.与美食城相邻,不出5分钟就到商业美食街,吃货们,你们在哪里?
10.优质的办公环境:新开多功能的办公楼房,满满的文艺气息,绿化覆盖率达70%,停车场,超市,全开放式办公。
(四)招聘流程
文艺复兴集团将“管理培训生计划”定位为公司实现人才战略的基石,是公司“文艺复兴“计划的核心,旨在发掘一群年轻、有活动、爱创造的应聘毕业生,培训为掌握公司业务全流程技能、具备优秀管理者素质的人才后备队伍。
获得OFFER的竞聘者,将接受公司高管、业务专家的系统培训,进行职业素质、管理能力、思维体系的培养;并通过参与跨部门优化项目、轮岗各部门核心业务岗位,全面掌握专业知识、提升业务流能力。
通过培训和实践,管理培训生将在3-5年内晋升至公司管理层,成长为行业精英人才。
by dm